”我脑中快速运转，开始用“外贸思维”分析起猪圈的现状来。
既然我在外贸行业里常常得开拓新的市场，
为什么不能在这个猪圈里开拓属于我的‘猪市场’呢？为何不能打造一个猪圈品牌？
我环视着四周的猪，这些家伙，大部分只知道吃喝，不懂得珍惜自己的资源。而我，
曾经可是在全球范围内和无数商人、客户打交道的“外贸精英”。我眼中充满了商业眼光。
既然要做，为什么不做成品牌呢？我走到角落里的水槽旁，想了一下，
心里有了一个大胆的计划。根据我的分析，猪圈里的资源分配极其不均，吃的东西，
大家根本没有意识到“食物是有限资源”，所以每只猪都显得那么急功近利。于是，
我决定开设一场“猪圈品牌推广活动”，让这些猪意识到，“饥饿”也可以通过策略来解决！
我先是找到了一只看起来特别懒的猪，它不喜欢乱跑，总是待在原地吃东西。
这只猪的懒惰特质正是我所需要的目标受众——我要塑造一只“懒猪”的品牌形象。你看，
现代社会，谁不是想轻松享受呢？懒猪的品牌形象要打造出来，
成为市场上最具吸引力的“猪类消费品牌”。我缓缓地走到它的面前，
用我那猪蹄轻轻拍打着它的背：“亲爱的消费者，你可能没有意识到，
懒猪的生活其实才是最优雅的生活。吃得少，但吃得精。你看，不必奔波四处，
食物也能送上门。我们只需要掌控自己的节奏，不急不躁，享受每一餐。”它疑惑地看着我，
仿佛听懂了什么，慢慢点了点头。哇！成功了！这只猪看起来居然被我“品牌化”了！
我心中一阵喜悦，眼看着懒猪有了“品牌概念”，
我不禁想：如果能够联合它一起推动“懒猪”品牌，那猪圈里的其他猪，迟早都会明白，
食物分配其实是可以有策略的！接着，我又去找到其他几只猪，
开始根据它们的性格分别制定“营销策略”。这只性格急躁的猪，
